투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | 양종희 KB금융그룹 회장은 2일 “금융의 핵심 가치는 신뢰이며, 신뢰는 결국 실력에서 나온다”며 “AI 기술 혁신과 책임 있는 금융을 통해 고객과 시장의 믿음에 부응해야 한다”고 강조했다. 양 회장은 이날 병오년(丙午年) 새해를 맞아 **AI 기술을 활용한 ‘2026년 디지털 시무식’**을 통해 신년 메시지를 전하고, 올해 그룹의 경영전략 방향으로 **‘전환과 확장(Transition & Expansion)’**을 제시했다. KB금융은 별도의 대면 시무식 대신, 양 회장의 메시지를 AI 영상 기술로 구현한 디지털 신년 영상을 통해 임직원들과 소통했다. AI 디지털 시무식…관습 넘어 미래로 이번 디지털 시무식은 최신 AI 영상 기술을 활용해 전통적인 시무식 형식을 과감히 탈피한 것이 특징이다. KB금융은 이를 통해 금융 패러다임의 변화와 AI 기술 발전을 위기가 아닌 전략적 성장 기회로 삼겠다는 의지를 분명히 했다. 임직원들은 각자의 근무 환경에 맞춰 사내 메신저 등을 통해 자유롭게 행사에 참여했다. AI 영상으로 재현된 양 회장은 먼저 고객과 주주, 그리고 급변하는 대내외 환경 속에서도 최선을 다해온 임직원들에게 감사
투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | 진옥동 신한금융그룹 회장은 2026년 신년사를 통해 “AX·DX는 더 이상 선택의 문제가 아닌 생존의 과제”라며, 금융 패러다임 대전환기에 미래 금융 주도권 확보를 위한 대담한 실행을 주문했다. 진 회장은 2일 발표한 신년사에서 올해 경영 슬로건으로 **‘Great Challenge 2030, 미래 금융을 향한 대담한 실행’**을 제시하고, 고객·주주·사회로부터 신뢰받는 금융그룹으로의 도약을 본격화하겠다고 밝혔다. 그는 “지난해 신한은 ‘고객중심 一流신한’과 ‘Humanitas Communitas’를 기치로 내부통제와 시티즌십을 문화로 정착시켰고, 고객 편의성을 높이기 위한 혁신과 기업가치 제고 계획도 차질 없이 이행했다”며 “이는 고객과 주주, 그리고 각자의 자리에서 최선을 다해준 임직원 덕분”이라고 말했다. “금융 질서 재편의 변곡점…레거시에 머물면 도태” 진 회장은 현재 금융산업이 근본적인 질서 재편의 변곡점에 서 있다고 진단했다. 디지털 자산, Web3 월렛, Agentic AI의 확산으로 예금·대출·송금 등 전통 금융 영역에서 기존 금융회사의 영향력이 약화될 수 있다는 점을 짚었다. 그는 “과거의 방식에 머물러 레거
투데이e코노믹 = 이혜진 기자 | 김승연 한화그룹 회장은 2026년 신년사를 통해 “AI 방산을 비롯한 핵심 사업 분야에서 미래 선도기술을 확보하는 것이 100년 한화의 경쟁력”이라며, 기술 주도형 성장 전략을 재차 강조했다. 김 회장은 2일 오전 발표한 신년사에서 △AI 방산 등 핵심 사업 분야의 미래 선도기술 확보 △한미 조선 산업 협력(MASGA)을 책임지는 실행 △상생 경영과 안전 최우선 원칙을 2026년 그룹의 주요 과제로 제시했다. 김 회장은 “지난해 한화는 MASGA로 상징되는 한미 양국의 산업 협력을 주도하며 방산·조선 분야에서 ‘국가대표 기업’으로 자리매김했다”며 “이제는 산업과 사회의 필수 동력 기업으로서 더 큰 책임과 역할을 감당해야 할 시점”이라고 밝혔다. “AI 방산 등 원천기술이 미래 경쟁력 좌우” 김 회장은 글로벌 경쟁 환경의 급격한 변화를 언급하며 원천기술 확보의 중요성을 거듭 강조했다. 그는 “AI 방산 등 핵심 사업 분야에서 미래를 좌우할 원천기술을 보유해야 50년, 100년 영속적으로 앞서 나갈 수 있다”며 “방산, 우주항공, 해양, 에너지, 소재, 금융, 기계, 서비스 등 한화의 전 사업 영역에서 미래 선도기술 확보에 총력
투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | 미래에셋자산운용은 자사 상장지수펀드(ETF) 브랜드 ‘TIGER ETF’의 공식 유튜브 채널인 ‘스마트 타이거’ 구독자 수가 자산운용업계 최초로 50만명을 넘어섰다고 2일 밝혔다. 스마트 타이거는 2021년 9월 개설 이후 ETF 시장의 성장과 함께 빠르게 영향력을 확대해 왔다. 현재까지 약 920편에 달하는 ETF 관련 콘텐츠를 제작·공개했으며, 누적 조회수는 1억 뷰를 돌파했다. 이는 단순 홍보 채널을 넘어 투자자 교육과 정보 제공을 결합한 디지털 플랫폼으로 자리 잡았다는 평가다. 해당 채널은 TIGER ETF 상품 설명을 비롯해 글로벌 증시 흐름, 테마·섹터 분석, 투자 전략 해설 등 개인 투자자의 이해도를 높이는 콘텐츠를 중심으로 운영되고 있다. 특히 초보 투자자부터 중·고급 투자자까지 폭넓게 아우르는 구성으로 접근성을 높인 것이 구독자 확대의 배경으로 꼽힌다. 미래에셋자산운용은 개인 투자자 점유율 1위를 기록 중인 TIGER ETF의 브랜드 파워와, 투자자 친화적인 디지털 콘텐츠 전략이 시너지를 내며 온라인 접점에서의 경쟁력을 강화했다고 설명했다. 손수진 미래에셋자산운용 디지털마케팅부문 대표는 “스마트 타이거 구독자
투데이e코노믹 = 유서진 기자 | 전영현 삼성전자 디바이스솔루션(DS) 부문장(부회장)은 2일 “HBM4(6세대)가 고객들로부터 ‘삼성이 돌아왔다’는 평가를 받을 만큼 차별화된 성능 경쟁력을 입증했다”며 “이제 근원적인 기술 경쟁력을 반드시 되찾아야 한다”고 강조했다. 전 부회장은 이날 임직원에게 공유한 2026년 신년사를 통해 초격차 기술 경쟁력 회복을 바탕으로 AI 반도체 시대의 주도권을 확보하자는 메시지를 분명히 했다. 그는 “지난 한 해는 HBM 사업의 회복을 시작으로 파운드리 수주 활동 강화, 이미지센서 글로벌 고객 유치 등 의미 있는 성과를 이뤄낸 해였다”면서도 “이는 기술 리더십 복원을 위한 출발점에 불과하다”고 평가했다. 전 부회장은 DS부문이 나아가야 할 방향으로 전사 통합형 반도체 경쟁력을 제시했다. 그는 “삼성전자는 로직, 메모리, 파운드리, 선단 패키징을 모두 보유한 ‘원스톱 솔루션’이 가능한 세계 유일의 반도체 기업”이라며 “전례 없는 AI 반도체 수요 확대 국면에서 고객과 함께 AI 시대를 선도해야 한다”고 말했다. 특히 HBM4에 대해서는 기술적 성과를 인정하면서도, 지속 가능한 경쟁 우위 확보의 중요성을 강조했다. 전 부회장은 “
투데이e코노믹 = 유서진 기자 | 삼성전자는 CES 2026 개막에 앞서 오는 4일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열리는 ‘더 퍼스트룩(The First Look)’ 행사를 통해 AI 포터블 프로젝터 ‘더 프리스타일+(The Freestyle+)’를 공개한다고 2일 밝혔다. ‘더 프리스타일+’는 공간 제약 없이 다양한 환경에서 최적의 시청 경험을 제공하는 것을 목표로, 삼성전자의 AI 기반 화면 최적화 기술을 대폭 강화한 것이 특징이다. 벽이나 천장은 물론 모서리, 곡면, 커튼 등 기존 프로젝터로는 구현이 어려웠던 표면에서도 안정적인 화면 투사가 가능하다. 핵심 기능인 ‘3D 오토 키스톤(3D Auto Keystone)’은 평평하지 않은 삼면 모서리나 굴곡진 표면에 투사하더라도 AI가 화면 형태를 실시간으로 인식·분석해 직사각형에 가까운 화면으로 자동 보정한다. 이를 통해 사용자는 별도의 수동 조정 없이도 자연스러운 화면을 구현할 수 있다. 또한 ‘화면 캘리브레이션(Wall Calibration)’ 기능은 색상이나 패턴이 있는 벽면에서도 AI가 표면 특성을 분석해 색 왜곡과 시각적 방해 요소를 최소화한다. 별도의 스크린 없이도 안정적인 화질을 제공해 공간
투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | 함영주 하나금융그룹 회장은 2일 “원화 스테이블 코인의 발행·유통·사용·환류로 이어지는 생태계를 주도적으로 설계하고 선제적으로 구축해야 한다”며 디지털 금융 환경 변화에 대한 금융권의 전략적 전환을 촉구했다. 함 회장은 이날 발표한 2026년 신년사에서 “디지털 금융의 패러다임이 빠르게 재편되고 있는 지금, 주어진 틀 안에서 움직이는 단순한 참여자에 머물러서는 안 된다”며 “금융그룹이 변화의 방향을 주도하는 설계자가 돼야 한다”고 밝혔다. 그는 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전과 함께 은행에서 자본시장으로의 ‘머니무브’가 가속화되고 있는 점을 짚으며, 이를 은행 중심 금융 모델의 구조적 위기로 진단했다. 함 회장은 “그룹의 맏형 역할을 해 온 은행이 더 이상 과거의 방식만으로는 경쟁력을 유지하기 어렵다”고 말했다. 이에 따라 은행의 역할 재정립이 필요하다고 강조했다. 그는 “은행은 생산적 금융을 추진하기 위한 최적의 전문 조직으로 전환해야 한다”며 “투자은행(IB)과 기업금융, 여신 심사 및 리스크 관리 역량을 한층 더 고도화하고 혁신해야 한다”고 밝혔다. 함 회장은 최근 논의가 본격화되고 있는 원화 스테이블 코인 법제화와
투데이e코노믹 = 유서진 기자 | 홍범식 LG유플러스 사장은 2일 신년사를 통해 “‘신뢰(TRUST)’를 기반으로 한 지속 가능한 성장 전략을 본격적으로 실행해 나가겠다”고 밝혔다. 홍 사장은 이날 임직원들에게 보낸 2026년 신년 메시지에서 **‘T.R.U.S.T’(Trust·Resolution·Upstand·Solidarity·Transformation)**를 핵심 경영 키워드로 제시하며, 이를 통해 중장기 경쟁력을 실질적인 성과로 연결하겠다는 의지를 드러냈다. 그는 “지난해는 우리가 가져가야 할 차별적 경쟁력의 영역과 우선순위를 명확히 한 해였다”며 “이 원칙은 올해에도 변함없이 유지되며, 더욱 고도화·구체화돼 모든 실행의 기준이 될 것”이라고 말했다. 특히 홍 사장은 2026년을 미래 경쟁력에 대한 ‘성공 체험’을 확산시키고, 실제 성과를 축적하는 전환점으로 규정했다. 그는 “우리가 설계해 온 전략들이 현장에서 검증되고, 성공 사례가 누적되는 해가 될 것”이라며 “이를 가능하게 하는 가장 강력한 원동력은 바로 신뢰”라고 강조했다. 홍 사장은 “신뢰가 쌓이면 고객과 시장, 조직 내부에서 남들이 쉽게 따라올 수 없는 경쟁력이 형성된다”며 “이 신뢰는 성공
투데이e코노믹 = 유서진 기자 | LG유플러스는 임원이 직접 참여하는 사회공헌 기금의 누적 조성액이 3억5천만원을 넘어섰다고 31일 밝혔다. 해당 기금은 2017년부터 9년째 이어져 오고 있으며, 임원들의 자발적 참여를 기반으로 운영되고 있다. 이 기금은 상무 이상 전 임원이 매월 일정 금액을 급여에서 공제하는 방식으로 조성된다. 회사 차원의 일회성 기부가 아닌, 경영진이 지속적으로 사회적 책임을 실천하는 구조라는 점에서 의미가 크다는 평가다. 기금 조성에 참여한 누적 임원 수는 현재까지 약 600명에 달한다. 올해에는 홍범식 최고경영자(CEO)를 포함해 총 68명의 임원이 동참했으며, 이를 통해 약 4천만원의 기부금이 모였다. 지금까지 모인 기부금은 주거 취약계층의 주거 환경과 노후 시설 개선을 위한 사회공헌 사업인 ‘희망하우스’ 건립에 주로 사용됐다. 지난해까지 총 17채의 희망하우스가 완공되며 실질적인 주거 복지 개선 성과를 거뒀다. 올해 조성된 기금은 소방청과의 협업을 통해 순직 소방관을 추모하고 헌신을 기리는 ‘119 메모리얼데이’ 행사에 활용됐다. LG유플러스는 이를 통해 공공 안전을 위해 헌신한 이들의 가치를 사회 전반에 알리고, 존중과 연대의
투데이e코노믹 = 유서진 기자 | 노태문 삼성전자 대표이사 사장(DX부문장)은 2일 “인공지능(AI) 전환기를 이끄는 선도기업으로 도약하자”며 전사적 AI 혁신을 재차 강조했다. 노 대표이사는 이날 발표한 2026년 신년사에서 “DX부문의 모든 디바이스와 서비스 생태계에 AI 기술을 유기적으로 통합해 고객에게 차별화된 경험을 제공해야 한다”며 “AI를 중심으로 한 근본적인 체질 개선이 필요하다”고 밝혔다. 특히 그는 AX(AI Transformation)를 단순한 기술 도입 차원을 넘어 업무 방식과 사고 구조 자체를 전환하는 전략적 변화로 규정했다. 노 대표이사는 “AI는 도구가 아니라 우리의 일하는 방식과 의사결정 구조를 근본적으로 바꾸는 과정”이라며 “AI를 적극 활용해 업무 스피드와 생산성을 획기적으로 끌어올려야 한다”고 강조했다. 이는 모바일, TV, 가전, 웨어러블 등 DX부문 전반에 걸쳐 **온디바이스 AI, 클라우드 AI, 서비스형 AI(AI-as-a-Service)**를 유기적으로 연결해 삼성전자만의 AI 생태계를 강화하겠다는 전략으로 해석된다. 노 대표이사는 불확실성이 커지고 있는 글로벌 경영 환경에 대해서도 선제적 대응을 주문했다. 그는 “