투데이e코노믹 = 유서진 기자 | 방준혁 넷마블·코웨이 의장은 2026년 병오년(丙午年) 새해를 맞아 그룹의 핵심 경영 키워드로 ‘리버스(RE-BIRTH)’를 제시하며, 사고와 실행 전반을 근본부터 다시 세우는 전사적 혁신을 주문했다.

방 의장은 2일 오전 각각 열린 넷마블과 코웨이 시무식에서 “단순한 개선이나 부분적 변화로는 지속 가능한 경쟁력을 확보할 수 없다”며 “2026년을 넷마블과 코웨이가 질적 성장으로 다시 태어나는 원년으로 삼자”고 강조했다.

“외형 성장 넘어 내적 체질 강화 필요”

방 의장은 넷마블의 최근 성과에 대해 “재도약을 위한 외형적 성장은 일정 부분 이뤄냈지만, 내실 강화 측면에서는 아쉬움이 있었다”고 평가했다. 그는 “2026년은 혁신과 체질 개선을 통해 한 단계 도약하는 전환점이 돼야 한다”며 수익 구조 안정화와 경쟁력 회복을 동시에 추진해야 한다고 밝혔다.

이는 신작 출시 중심의 단기 성과에서 벗어나, 개발·운영·조직 전반의 구조적 경쟁력을 재정비하겠다는 의지로 해석된다.

“AI는 선택이 아닌 경쟁력 격차의 기준”

방 의장은 AI 활용을 전사적 경쟁력 강화의 핵심 요소로 제시했다. 그는 “AI를 통해 분석의 깊이와 판단의 속도를 높이고, 업무 전반의 생산성을 끌어올려야 한다”며 “AI는 이제 선택이 아니라, 기업 간 경쟁력의 격차를 결정짓는 기준”이라고 강조했다.

게임 개발과 운영, 고객 분석, 의사결정 체계 전반에 AI를 내재화해 효율성과 품질을 동시에 끌어올리겠다는 전략으로 풀이된다.

코웨이, ‘NEW COWAY’로 위기 대응력 강화

코웨이에 대해서는 **‘거센 파도를 넘어서는 NEW COWAY(뉴 코웨이)’**를 2026년 경영 화두로 제시했다. 방 의장은 “불확실성이 지속되는 경영 환경 속에서 전략적 사고와 고객 중심 혁신을 통해 새로운 도약에 나서야 한다”고 주문했다.

그는 “격화되는 글로벌 경쟁 환경에서 ‘New Coway’ 전략을 기반으로 위기 대응력을 강화하고, 질적 성장을 이뤄야 한다”며 “고객 가치 혁신을 최우선으로 삼아 소비자의 선택을 받는 경쟁력 있는 혁신 제품과 서비스로 시장을 선도하자”고 강조했다.

이는 기존 렌털 중심 비즈니스의 고도화와 함께 글로벌 시장 확대, 제품·서비스 차별화를 동시에 추진하겠다는 의미로 해석된다.

“붉은 말의 해, 결단과 실행으로 증명해야”

방 의장은 2026년 병오년을 ‘붉은 말의 해’로 언급하며 결단력 있는 실행을 임직원들에게 당부했다. 그는 “붉은 말이 상징하는 열정과 추진력을 바탕으로, 결정한 일은 반드시 실행으로 이어지고 결과로 증명돼야 한다”고 말했다.

끝으로 그는 “넷마블과 코웨이가 진정한 혁신을 통해 다시 태어나는 한 해가 되기를 바란다”며 “모든 임직원이 변화의 주체로서 리버스(RE-BIRTH)를 실천해 달라”고 신년 메시지를 마무리했다.